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利好兑现!越南制造“涨价”,中国外贸直接受益

发布时间:2026-06-23

对于中国纺织企业而言,不应沉醉于“越南不行了”的短期利好,而应抓住这一宝贵的战略窗口期,加快向高端制造、品牌出海、绿色低碳转型。全球纺织业的竞争,正从“谁的工时更短、工资更低”,转向“谁的供应链更稳、响应更快、绿色标准更高”。

近期,越南一项关于劳动工时缩减的提案,正引发东南亚乃至全球制造业的高度关注。对于深度布局越南的纺织服装行业而言,这或许是一次成本曲线的骤然抬升,更是一场全球供应链版图重塑的前奏。


三十年未有之大变局:从48小时到40小时


2026年6月初,越南总工会正式向政府递交《劳动法》修订提案。这份基于全国数万份意见征集形成的方案,提出废除沿用多年的最低工资制度,全面推行“生活工资”标准,并计划分阶段将法定周工时从现行的48小时缩减至44小时,最终迈向40小时双休制。若获通过,这将是越南近三十年来劳动制度最为深刻的一次调整。


越南总工会主席阮英俊表示,此举旨在适应人工智能发展与绿色转型等经济技术变革趋势,通过更合理的工作与休息安排,释放劳动者的创造力和生产潜力,为越南实现长期高增长目标奠定基础。


纺织业首当其冲:工时缩减等于成本攀升


对纺织服装这类劳动密集型行业而言,工时制度的调整几乎等同于劳动力成本的直接上涨。


根据国际劳工组织(ILO)2019年发布的《越南工时报告》,越南纺织服装行业实际周工时已超过50小时。现行法律下,超过48小时的部分即算加班,需支付平日1.5倍、休息日2倍、法定节假日3倍的薪资。一旦标准工时降至40小时,原本被视为“正常工作”的时间将大量转化为“加班时间”,企业人力成本压力骤增。


这意味着,越南长期以来依赖的低劳动力成本优势,正在制度层面被逐步削弱。


企业分化:自动化升级与产能外迁并行


面对这一趋势,不同体量与定位的企业正做出截然不同的选择。


一部分具备资金与技术实力的制造企业表示,将通过自动化改造、工艺优化与人员培训来消化工时缩减带来的影响,继续深耕越南。


然而,不少中小型台资、韩资、中资代工企业则显得更为谨慎。据业内反映,部分企业已在重新评估全球建厂选址,一旦政策落地,不排除撤出越南,转向用工成本更低的东南亚国家,甚至部分回流中国。


订单回流中国:成本并非唯一答案


耐人寻味的是,在越南政策震荡的同时,大量订单正在回流中国。


越南近年来被称为“下一个世界工厂”,但其基础设施短板正日益凸显。自2025年夏季以来,越南遭遇持续性严重电荒,暴露出电力供应体系的脆弱。更关键的是产业链残缺——越南缺乏完整的工业体系,大量核心零部件仍依赖从中国进口。


此外,6月2日美国宣布对越南加征12.5%的301关税,进一步削弱了越南原有的关税优势。多重因素叠加之下,越南作为“低成本替代产地”的吸引力正在被重新审视。


需要清醒认识到的是,越南的政策调整并非短期扰动,而是全球纺织供应链进入深度重构的一个缩影。


对于中国纺织企业而言,不应沉醉于“越南不行了”的短期利好,而应抓住这一宝贵的战略窗口期,加快向高端制造、品牌出海、绿色低碳转型。全球纺织业的竞争,正从“谁的工时更短、工资更低”,转向“谁的供应链更稳、响应更快、绿色标准更高”。


新一轮全球纺织供应链的洗牌,已经拉开帷幕。

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